Abrangência da avaliação: realizamos uma avaliação da maturidade da sua empresa, avaliando as iniciativas de Business Intellingence, Data Visualization & Analytics, por exemplo, sempre com uma visão 360º do seu negócio.
Transformação por dimensão: nossa metodologia se baseia em entender 7 critérios de dimensões. São eles: estratégia, processos, organização, pessoas, dados, informação e arquitetura.
Problemas e oportunidades de dados por área de negócio: onde coletamos importantes dados para definição de prioridades no roadmap de projetos, avaliando todas as áreas da sua empresa.
Mapeamento dos ativos e consumo de dados: importante processo para legitimar o problema de fragmentação e silos de dados.
Desenho conceitual do cenário futuro: por meio da extração de todos os dados, que tenham o maior nível de acuracidade, definimos os papeis e as responsabilidades da Governança de Dados para legitimar sua necessidade, cobrindo problemas e gaps identificamos.
Roadmap de transformação: após todas essas etapas, iniciamos a definição dos entregáveis do nosso projeto, que efetivamente irá implementar essa transformação, utilizando soluções como o Azure Policy e o Azure Pureview, para maximizar o valor dos seus dados aplicando políticas de governança da forma correta. Sua empresa recebe o escopo do projeto, com prazos e o investimento necessário para avançar.

Governança de dados eficiente que se adapta ao seu negócio.

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Data Governance: Implements in 4 Weeks